Organizzazione

L’organizzazione CIERRE è orientata alla soddisfazione dei bisogni del Cliente in fase di processo e di servizio accessorio mettendo a disposizione le necessarie competenze e risorse per mantenere ottime prestazioni di periodo.

Un attento processo di programmazione e controllo della produzione allargato a tutta la supply chain di fornitura consente di operare con le più attuali logiche produttive. Il controllo dei flussi opera mediante forecast, previsione della domanda, piani MPS, fabbisogni MRP, capacità CRP. Una stretta collaborazione con i fornitori, un dinamico controllo delle scorte ed una attenta gestione delle risorse umane garantiscono continuità e flessibilità al processo produttivo.

Lavoriamo costantemente su motivazione dei dipendenti, crescita del senso di appartenenza all’azienda, capacità di lavorare in squadra e partecipazione al processo di continuo miglioramento tramite iniziative e suggerimenti utili.

Promuoviamo la crescita entro il circuito produttivo di Cierre offrendo un ambiente di lavoro dinamico. Mediamente oltre il 60% del personale è con noi da più di 10 anni. Vengono incentivati sia il raggiungimento degli obiettivi produttivi e qualitativi, sia la crescita personale.